Copertina di Francesco Izzo
Sezione ricerche
Questo libro esplora il campo delle scelte strategiche nelle imprese sociali, cercando di spiegarne i meccanismi alla base dei processi decisionali.
Questo libro prova a indagare i fattori che influenzano la nascita di organizzazioni che hanno come propria missione la creazione di valore sociale, guidandone i percorsi di crescita.
Perché comprendere le modalità con cui obiettivi sociali si integrano con obiettivi economici è un esercizio irrinunciabile per chi opera e prende decisioni in un’impresa della contemporaneità, al di là di forme giuridiche o di modelli di business.
Perché comprendere come un’organizzazione costruisce una relazione intima con il suo territorio fino a diventare un’impresa sociale di comunità consente di illuminare una dimensione critica dell’economia civile.
Se ne consiglia la lettura a chi intende approfondire l’agire strategico delle imprese generative e scoprire da un caso reale come si crea una comunità di patrimonio.
Se ne consiglia la lettura a chi desidera conoscere la storia di una cooperativa sociale che ha cambiato il destino di un quartiere “difficile” di una grande città italiana.
Se ne consiglia la lettura a chi crede che cambiare rotta nella vita personale come nelle organizzazioni è sempre possibile. C’è ancora domani.
Se ne sconsiglia la lettura a chi non crede che le imprese sociali di comunità siano laboratori di rigenerazione urbana e di sperimentazione manageriale.
Se ne sconsiglia la lettura a chi ha dimenticato che se vuoi costruire una nave, piuttosto di affaticarti a chiamare la gente per raccogliere la legna, a distribuire i compiti, a organizzare il lavoro, devi prima risvegliare la nostalgia del mare lontano e sconfinato…